宁波马骑顿童装公司联合创始人周文君作客红帮大讲堂
来源:王国海    时间:2019-03-29

周文君作客“成长 成才 成功”红帮大讲堂

挥舞梦想的翅膀,展翅飞翔

  “这世界唯一不变的就是变,唯有不断学习,才能跟上节奏。谦卑、好学,学习、学习、再学习,空怀心态,挑战自己的舒适区,不断拓宽自己的眼界、思维与格局。愿平凡的我们,挥舞梦想的翅膀,展翅飞翔。”宁波马骑顿儿童用品有限公司联合创始人、副总经理周文君讲述着她的梦想。

  3月28日,学校举行“成长 成才 成功”红帮大讲堂第九讲暨“知行新说”宁波百名兼职思政导师进高校活动。活动现场作“让青春插上梦想的翅膀”主题讲座的周文君是我校服装设计专业2000届优秀毕业生。

  “参加工作已经近20年了,人生给了两个十年的奋斗经历。第一个十年,我是学习的十年,积累工作经验。”回忆起刚参加工作时的经历,周文君深有感触。

  周文君走出校门,在宁波博洋控股集团有限公司,主要从事导购、客服、营销等工作,全国各地到处跑业务,50多个客户的电话都能背出来。在人流中,个头不到1米60的她并不“抢眼”,不过爱钻牛角尖。在2006年有一次订货会,领导委派周文君去组织,这是她第一次接触,没有经验,只能多问领导。但是她很自信,终于圆满完成了任务,受到领导的好评。

  经过十年的工作与学习,周文君与团队一起经历了博洋品牌从几千万到二十亿销售规模的跨越。经历了人生无数个尝试,无数个第一次。“这十年,我从来没有向领导提过薪资,我认为阅历比工资更重要。这十年,我最大的好处就是学到了做市场。”周文君说。

  第二个十年,是周文君创业的十年。

  2010年5月,周文君与创业团队一起成立了宁波马骑顿儿童用品有限公司,这是一家致力于儿童服饰、用品、教育产业的品牌运营服务。公司的愿景是:奋斗二十年,成为一家世界级的童装公司。

  “创业是一条不归路,感觉特别累。创业之初,早出晚归,曾经整整45天没有见到过阳光,方便面吃得想吐。当时我想下辈子再也不做服装了。”周文君笑着说。

  周文君表示,内心仰望梦想的人,都是在低头干着实事。当别人在旅游我在工作,别人在休息我在工作,别人在泡茶馆我还是在工作。在公司的大楼,每天晚上灯熄灭最晚的就是我的办公室,与同事在一起的时间要大于与家人在一起的时间。

  在很多电视剧中,服装设计师的形象都是:坐在办公室里开脑洞、画手稿,根据自己的想法随心创作设计。“其实,我们设计师们都经常要深入企业调研,在现场进行设计、研发、与工厂对接等,这样使得很多工作都可以在现场完成,提高了设计团队的工作效率。”周文君说,强大的设计师团队,是站在马骑顿身后的最重要的人。

  经过公司全员努力,宁波马骑顿儿童用品有限公司从零起步发展到现在的7亿销售规模。目前在全国开设终端门店200多家,辐射全国23个省,47个城市,门店年销售2个亿左右。同时在淘宝、天猫、唯品会、京东、网易考拉等各大线上平台销售规模达5个亿左右。  

  十年时间,周文君成功完成了从一名职业经理人到一名创业者的角色转换。“能用所学知识创造产品帮助他们更好地生存并体现价值,让我觉得很有成就感。”周文君说。

  周文君参加工作19年,两家公司,一任上司,一个梦想。她告诫同学们,从校园到社会,这是一个人生新的起点,都将面临一次重要的选择,或许你从事管理者、全职太太、普通员工……,选择的路不同,但是需要知止、立志。人的一生会面临很多的选择与机会,要勇于说“不”。心怀梦想,脚踏实地,以终为始,把精力聚焦在最重要的目标上,专注目标,调动一切资源,做到极致,关注引领性指标,而非结果性指标。

  为什么有的人能够不断得到机会?如何把每一次经历转化成越来越多的机会?

  周文君解释说,理想是美好的,现实是骨感的,前进的路上你总会遇到各种各样的挫折,通常你只有两个选择:一是消极,二是积极,关键在于良好的心态。不要抱怨,以客观的心态来化解矛盾。认真把握好每一个机会,做好每一件事,管理好自己的时间,未来的自己由每一天的时间堆积而成,分配好每天二十四个小时,时间在哪里,回报就在哪里。基于长远,分段管理,以终为始。就如我们公司的童装二十年要成为世界品牌,这就需要用五年、十年分段管理,坚持不懈。

  周文君建议创业的同学们,第一,工作和兴趣爱好相关联。创业是一条艰辛路,并不轻松,需要不断地坚持。第二,在投入创业的领域之前,需要清晰理智地思考是否愿意长期地坚持下去。同时要对投入的行业有着基本的认识与一定的评估,如竞争的激烈程度、未来的发展前景等等。第三,不管做什么行业,都是存在竞争的,关键是提升自我核心竞争力,坚持“用户第一”,做到“人无我有、人有我优”。